檢索結果：共10筆資料 檢索策略： "Resource-Based Theory".ekeyword (精準) and cdept.raw="工業管理系"
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21世紀充滿新物質的現代生活裡，科技正突破種種限制，不斷地創新。為了體現人類更美好的生活經驗，萬物連網(IOE；Internet of Everything)因應而生。我們生活周遭萬物，正趨向連接網…
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本研究分析A公司於2010年間，與中國大陸企業進行策略聯盟，透過個案及研究的方式深入探討A公司與中國大陸企業進行策略聯盟，其背景與動機、過程與具體作為、所遭遇的問題與困難以及策略聯盟後對中國市場上其…
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本個案T公司為網路通訊配件的專業製造廠商，在台灣成立超過三十年，並在大陸設有工廠，是一家垂直整合的公司，事業版圖亦已成功地拓展到全球20多個國家。本個案探討經營環境變化下，公司如何善用資源以創造競爭…
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個案公司身為擁有全球有13間分公司、26間代理商，係台灣化學界之特用化學品的領導品牌。靠著產品研究競爭優勢與品質堅持，維持公司優良企業形象和績效。在全球競爭愈來愈激烈的情況下，如何能讓企業永續經營是…
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本論文的個案公司在發電機、定轉子相關技術在全世界相關知名且獲得多項專利，其業務區域跨別全世界。本個案探討公司其下發電機部門從將近要被下指令裁徹到成為在臺灣市場如何佔有一席之地，個案公司部門缺乏人才、…
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本論文在探討數位轉型過程，新產品研發部門的實務經歷以及主管遇到的痛點，如何去釐清問題與分析原因，然後探索解決方法與對策。個案論文在研究探討個案公司新產品研發部門的流程，非常具有專業度與複雜性，文…
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企業如何在產業的競爭中透過良好的策略管理程來整合資源以突破創新，並進而建立合適的商業模式是所有決策者關著的議題。本論文以消費型產品知名品牌廠G公司－一個在台灣於1990創立至今已超過35年，且已成為…
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個案公司初期是以製造生產棉球起家，草創初期以家庭工廠進行生產，發展至今，已成為國內具規模之醫用耗材公司，在營運穩定成長的動力下，擴充至四個具規模生產廠區。由於個案廠區分散，導致資源整合不易的困境…
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個案公司為全球型電子零件供應商，營運至目前階段，公司若要再度擴展向前一步，主事者思考公司未來發展方向，所面臨的機會與挑戰。此時正站在抉擇的分岔口。本個案所要探討身為全球型電子零件供應商，當公司所代理…
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2018年5G NR(New Radio)行動技術問世,在北美各大電信商全力推廣5G高頻毫米波應用的情勢下，全球手機品牌大廠皆推出相關5G毫米波 應用產品及周邊蠶食5G商機。但是我們綜觀行動通訊發展…